Εργαλεία Διαχείρισης Έργου - Βοηθήματα Βοήθειας Διαχειριστών Έργων

Αυτό το άρθρο του Edureka σχετικά με τα Εργαλεία διαχείρισης έργου μιλά για τη σημασία και τη χρήση διαφόρων εργαλείων διαχείρισης έργων που χρησιμοποιούνται σε διάφορους τομείς.

Αποτελεσματικός διαχείριση έργου είναι απαραίτητο όταν μιλάμε για επιτυχημένα έργα. Η διαχείριση ενός έργου μικρής κλίμακας είναι απλή, αλλά τα πράγματα γίνονται πραγματικά δύσκολα όταν το μέγεθος της ομάδας αρχίζει να αυξάνεται. Η ταυτόχρονη διαχείριση όλων των εργασιών και των ατόμων που εμπλέκονται σε ένα έργο μπορεί να αποδειχθεί μια δυσκίνητη συμφωνία. Εδώ είναι πουτα εργαλεία διαχείρισης του έργου έρχονται στην εικόνα. Σε αυτό το άρθρο, θα συζητήσω όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε προτού επιλέξετε τα Εργαλεία Διαχείρισης Έργου.

Ακολουθούν τα θέματα που θα συζητήσω σε αυτό το άρθρο:





Επισκόπηση Διαχείρισης Έργου

«Η Διαχείριση Έργων είναι η πειθαρχία της έναρξης, του προγραμματισμού, της εκτέλεσης, του ελέγχου και του κλεισίματος της εργασίας μιας ομάδας για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων και την ικανοποίηση συγκεκριμένων κριτηρίων επιτυχίας».

- Βικιπαίδεια



Με πιο απλούς όρους, είναι η διαδικασία τακτοποίησης και διαχείρισης όλων των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με ένα έργο. Βοηθά στη διαχείρισηένα έργο από την αρχή έως ένα καθορισμένο τέλος, με τον ιδανικό στόχο να παραδώσει το αποτέλεσμα εγκαίρως και εντός του προϋπολογισμού. Ένα κατάλληλο πλαίσιο διαχείρισης έργουενσωματώνει έναν κύκλο ζωής ενός έργου και πέντε μεγάλες ομάδες διεργασιών διαχείρισης έργου. Αυτές οι Ομάδες Διαδικασίας συγκεντρώνουν 10 Περιοχές Γνώσης και 49 διαδικασίες που συχνά λειτουργούν περίπου την ίδια ώρα σε ένα έργο ή με ομοιογενείς εισόδους και εξόδους. Αυτές οι ομάδες είναι:

  1. Μυϊτικός: Σε αυτήν την ομάδα διεργασιών, το αρχικό πεδίο εφαρμογής του έργου καθορίζεται καθώς και οι πόροι δεσμεύονται.
  2. Σχεδίαση: Σε αυτήν την ομάδα διεργασιών,Προβλέπεται κατάλληλο επίπεδο λεπτομέρειας για το έργο.
  3. Εκτέλεση: Αυτή η διαδικασίαομάδααποτελείται από τις διαδικασίες που χρησιμοποιούνται για την ολοκλήρωση της εργασίας που ορίζεται στο σχέδιο διαχείρισης έργου.
  4. Παρακολούθηση και έλεγχος: Αυτή η ομάδα διεργασιών περιλαμβάνει παρακολούθηση, αναθεώρηση και ρύθμιση της απόδοσης του έργου.
  5. Κλείσιμο: Αυτή η ομάδα διαδικασίας είναι ένα σημαντικό μέρος της διαχείρισης του έργου, που εκτελείται για την οριστικοποίηση όλων των δραστηριοτήτων του έργου για την ολοκλήρωση του έργου.

Μέχρι τώρα, πρέπει να έχετε καταλάβει ότι η Διαχείριση Έργου είναι μια παρατεταμένη διαδικασία. Όλη αυτή η διαδικασία βρίσκεται αποκλειστικά στους ώμους ενός Διαχειριστή Έργου. Η διαχείριση και η οργάνωση ενός έργου δεν είναι καθόλου εύκολη υπόθεση. Εάν ο διαχειριστής του έργου δεν είναι αρκετά εξειδικευμένος, υπάρχουν μεγάλες πιθανότητες το έργο σας να μην προσφέρει το αναμενόμενο αποτέλεσμα. Σήμερα, για να αποδείξουν την πείρα και την εξειδίκευσή τους στο θέμα, οι διαχειριστές έργων συχνά επιλέγουν πιστοποιήσεις όπως το PMP. Έχω γράψει ένα λεπτομερές άρθρο για το στην οποία μπορείτε να ανατρέξετε για περισσότερες πληροφορίες.

Λοιπόν, η έννοια της διαχείρισης έργων ανάγεται στις αρχές του 19ου αιώνα, αλλά αναγνωρίστηκε ως ξεχωριστό επάγγελμα στα μέσα του 20ού αιώνα. Οι διαχειριστές έργων ξεκίνησαν χρησιμοποιώντας παραδοσιακά εργαλεία όπως στυλό και χαρτί για να παρακολουθούν τις δραστηριότητες όπου όλα έπρεπε να γίνουν χειροκίνητα.Αλλά με την πρόοδο στην τεχνολογία, οι διαχειριστές έργων χρησιμοποιούν τώρα διάφορα εργαλεία διαχείρισης έργων για να επιταχύνουν και να διευκολύνουν ολόκληρη τη διαδικασία εργασίας.



Στην επόμενη ενότητα αυτού του άρθρου, θα σας δώσω μια πλήρη εικόνα σχετικά με τα εργαλεία διαχείρισης έργου και τον τρόπο χρήσης τους.

Εργαλεία διαχείρισης έργου

Τα εργαλεία διαχείρισης έργου είναι βασικάεργαλεία που βοηθούν ένα άτομο ή μια ομάδα να οργανώσει αποτελεσματικά την εργασία και τη διαχείριση έργων. Μπορεί να είναι ένα λογισμικό ανοιχτού κώδικα ή επί πληρωμή που μπορεί να αγοραστεί στο διαδίκτυο.

Δεδομένου ότι η διαχείριση έργων είναι μια πολύπλοκη εργασία που αποτελείται από πολλές προκλήσεις, τα εργαλεία διαχείρισης έργων συχνά λειτουργούν ως βοήθεια για τους διαχειριστές του έργου. Υπάρχουν διάφορα είδη εργαλείων διαχείρισης έργων που διατίθενται στην αγορά. Μπορούν να είναι αυτοματοποιημένα ή χειροκίνητα. Όπως όχιΤο ενιαίο εργαλείο καλύπτει όλες τις ανάγκες διαχείρισης έργου, ως διαχειριστής έργου, πρέπει να επιλέξετε ένα εργαλείο διαχείρισης έργου που ταιριάζει καλύτερα στο έργο και το στυλ διαχείρισης. Αυτά τα εργαλεία όχι μόνο απομακρύνουν τον φόρτο εργασίας από τον υπεύθυνο του έργου, αλλά βοηθούν επίσης στην τυποποίηση της εργασίας και της ρουτίνας ολόκληρης της ομάδας.

Τα εργαλεία διαχείρισης έργου ορίζονται συνήθως από τις διάφορες δυνατότητες που προσφέρονται. Περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται σε:

Χαρακτηριστικά των εργαλείων PM - Εργαλεία διαχείρισης έργων - Edureka

1. Προγραμματισμός & προγραμματισμός

Ο προγραμματισμός και ο προγραμματισμός είναι σημαντικά χαρακτηριστικά οποιουδήποτε εργαλείου διαχείρισης έργου. Για να διαχειριστείτε και να συγχρονίσετε μια ομάδα με τον κατάλληλο τρόπο, είναι πολύ σημαντικό να διατηρήσετε τα καθήκοντα και τις ευθύνες κάθε μέλους της ομάδας ορατά και διακριτά. Ένα καλό εργαλείο διαχείρισης έργου θα σας βοηθήσει στον προγραμματισμό και την ανάθεση εργασιών στα μέλη της ομάδας σας, μαζί με τις προθεσμίες. Θα βοηθήσει επίσης στον καθορισμό προτεραιοτήτων και στη λήψη των προθεσμιών. Επιπλέον, θα σας ειδοποιεί κάθε φορά που το πρόγραμμά σας πλησιάζει την προγραμματισμένη ημερομηνία ολοκλήρωσης, αλλά η δραστηριότητά σας εξακολουθεί να είναι ατελής.

2. Επικοινωνία & Συνεργασία

Επικοινωνία και συνεργασίαμε την ομάδα σας μέσα σε ένα εργαλείο χωρίς να χρειάζεται να αλλάξετε διαφορετικές οθόνες και λογισμικόείναι ζωτικής σημασίας μέρη κάθε επιτυχημένου έργου. Όλα τα εργαλεία διαχείρισης έργου γενικά συνοδεύονται από έναν πίνακα ελέγχου όπου ο διαχειριστής έργου μπορεί να παρακολουθεί την ομάδα καθώς και την πρόοδο του έργου. Επίσης, τα μέλη της ομάδας μπορούν να έχουν πρόσβαση στο έργο του άλλου μέσω του ταμπλό. Λίγες άλλες λειτουργίες που είναι απαραίτητες για συνεργασία σε οποιοδήποτε εργαλείο διαχείρισης έργου περιλαμβάνουν κοινή χρήση κατάστασης, σχολιασμό, παρακολούθηση, ιστορικό εκδόσεων κ.λπ.

3. Τεκμηρίωση

Η τήρηση μιας μη αυτόματης τεκμηρίωσης μπορεί να είναι μια κουραστική εργασία. Ακόμη και με τις καλύτερες προσπάθειές σας, υπάρχει ακόμα πιθανότητα σφαλμάτων που σίγουρα δεν είναι καλά νέα για το έργο σας. Έτσι, τα εργαλεία διαχείρισης έργου συχνά περιλαμβάνουν τη λειτουργικότητα της τεκμηρίωσης όπου aΟι πληροφορίες του έργου σας είναι προσβάσιμες σε ένα μόνο μέρος. Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να περιλαμβάνουνπρογραμματισμένες / ολοκληρωμένες εργασίες, δεδομένα πόρων, πληροφορίες χρέωσης και ούτω καθεξής.

4. Διαχείριση πόρων

Η βελτιστοποίηση των πόρων ενός έργου μπορεί πραγματικά να μειώσει τον χρόνο ολοκλήρωσης και το κόστος του έργου. Έτσι, μια αποτελεσματική λειτουργία διαχείρισης πόρων στο εργαλείο διαχείρισης του έργου σας μπορεί να είναι πραγματικά χρήσιμη και βολική. Με αυτό, λαμβάνετε μια πλήρη επισκόπηση του συνολικού κόστους του έργου που κατανέμεται περαιτέρω σε κόστος διαφόρων πόρων. Αυτοί οι πόροι μπορεί να είναι υλικοί, ανθρώπινες δυνάμεις, δαπάνες κ.λπ. Έτσι, χρησιμοποιώντας ένα εργαλείο διαχείρισης έργου θα είστε σε θέση να βελτιστοποιήσετε αυτούς τους πόρους και να διαχειριστείτε όλες τις διαδικασίες του έργου αποτελεσματικά.

5. Εκτίμηση κινδύνου

Οι κίνδυνοι είναι κάτι που δεν μπορείτε ποτέ να προβλέψετε. Λόγω τυχόν απρόβλεπτων συμβάντων (φυσική καταστροφή, ύφεση κ.λπ.), ενδέχεται να επηρεαστούν οι εργασίες του έργου σας όπως η διάρκεια, η πρόοδός του, οι προθεσμίες, ο προϋπολογισμός, οι συμμετέχοντες κ.λπ. Ένας διαχειριστής έργου πρέπει να είναι σε θέση να υπολογίσει τέτοιου είδους κινδύνους, αλλά εάν χρησιμοποιείτε ένα εργαλείο διαχείρισης έργου, πρέπει να κάνει αυτήν την εργασία για εσάς. Ειδικά για τα μακροχρόνια έργα, μπορεί να υπάρχουν πολλοί παράγοντες που το επηρεάζουν. Με τη βοήθεια αυτών των εργαλείων, μπορείτε να παραμείνετε προετοιμασμένοι για κάθε κίνδυνο που έρχεται με τον τρόπο σας και χειρίζεται τέτοιες καταστάσεις με μεγαλύτερη ακρίβεια.

6. Υποβολή εκθέσεων

Για ένα επιτυχημένο έργο, πρέπει να έχετε μια πλήρη εικόνα για τοελλείψεις και προβλήματα που απαιτούν άμεση προσοχή και λύση. Όταν αποφασίσετε σχετικά με το εργαλείο διαχείρισης έργου, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι διαθέτει δύο πιο σημαντικές δυνατότητες που είναι αναλυτικές αναφορές και πίνακες ελέγχου Key Performance Indicator (KPI). Επίσης, με τα κατάλληλα εργαλεία αναφοράς, μπορείτε να δημιουργήσετε προσαρμόσιμες αναφορές και να συλλέξετε όλα τα δεδομένα έργου που είχαν εισαχθεί προηγουμένως.

7. Βασική γραμμή και εκτίμηση

Για ένα έργο,η γραμμή βάσης πρέπει να καθοριστεί με σαφήνεια στην αρχή του σχεδίου έργου χρησιμοποιώντας το οποίο μπορείτε να μετρήσετε και να συγκρίνετε την πρόοδο του έργου σας. Τώρα, ένα εργαλείο διαχείρισης έργου πρέπει να έχει αυτήν τη λειτουργικότητα για να μπορεί ο διαχειριστής να συγκρίνει μια κατάσταση πραγμάτων σε πραγματικό χρόνο με εκτίμηση και ανάλυση των αποκλίσεων. Υπάρχουν διάφορα εργαλεία στην αγορά που προσφέρουν αυτόματες επιλογές βασικής γραμμής, οπότε επιλέγοντας το εργαλείο σας, επιλέξτε με σύνεση.

Ανάγκη για εργαλεία διαχείρισης έργου

1. Τυποποιημένη προσέγγιση

Τα εργαλεία διαχείρισης έργου καθοδηγούν ολόκληρη τη διαδικασία ανάπτυξης έργου με τυποποιημένο τρόπο. Χρησιμοποιώντας το εργαλείο, αο υπεύθυνος έργου μπορεί να οργανώσει ολόκληρη τη διαδικασία με πρότυπα και άλλες εποπτικές ενέργειες. Τους βοηθά να διασφαλίσουν ότι τα έργα προχωρούν με τον τρόπο που έχουν προγραμματίσει χωρίς να εκτροχιαστούν.

webdriver σελήνιο με παράδειγμα αγγουριού στην έκλειψη

2. Παρακολούθηση

Η παρακολούθηση της προόδου του έργου είναι πολύ σημαντική, ειδικά εάν έχει μακροπρόθεσμη διάρκεια. Το λογισμικό διαχείρισης έργων ειδικεύεται σε αυτήν τη λειτουργικότητα και τα περισσότερα από αυτά παρέχουν ένα σύστημα παρακολούθησης προόδου εργασιών και δραστηριοτήτων σε πραγματικό χρόνο. Αυτά τα εργαλεία βοηθούν στην παρακολούθηση και παρακολούθηση διαφόρωνστάδια ενός έργου. Μπορούν επίσης να προβλέψουν εάν το έργο θα είναι σε θέση να ανταποκριθεί στο χρονοδιάγραμμα, ακολουθώντας τον τρέχοντα ρυθμό. Έτσι, είναι πολύ χρήσιμο σε σχέση με την έγκαιρη ολοκλήρωση και τη μείωση του κόστους ενός έργου.

3. Αποτελεσματική διαχείριση

Τα εργαλεία διαχείρισης του έργου παρέχουν μια πλήρη επισκόπηση του έργου που βοηθά έναν διαχειριστή έργου να ευθυγραμμίσει και να δώσει προτεραιότητα στις εργασίες.Με αυτά, ένας διαχειριστής έργου μπορεί να είναι πιο οργανωμένος και συστηματικός όσον αφορά τον προγραμματισμό, τον προγραμματισμό, την παρακολούθηση της προόδου, την τεκμηρίωση, τη διαχείριση προϋπολογισμού, την κατανομή πόρων, τη διαχείριση κινδύνων κ.λπ. Με τα εργαλεία διαχείρισης έργου μπορείτε εύκολα να παραμείνετε εντός του πεδίου εφαρμογής σας και να παρακολουθείτε την πρόοδο.

4. Αποτελεσματικός προγραμματισμός προϋπολογισμού

Ο προϋπολογισμός είναι μια από τις σημαντικότερες δυνάμεις για κάθε έργο. Η επίτευξη ενός επιτυχημένου και έγκαιρου έργου εντός του εκτιμώμενου προϋπολογισμού χρειάζεται πολύ προγραμματισμό και έλεγχο. Ένα εργαλείο διαχείρισης έργου πρέπει να βοηθήσει έναν διαχειριστή έργου να βγει από αυτήν την κατάσταση και να σχεδιάσει έναν κατάλληλο προϋπολογισμό.

5. Βελτιστοποιημένη λήψη αποφάσεων

Με όλα τα διαθέσιμα σε ένα μόνο μέρος, τα εργαλεία διαχείρισης του έργου συχνά οδηγούν σε καλύτερη λήψη αποφάσεων. Δεδομένου ότι έχετε όλες τις παραμέτρους σε πραγματικό χρόνο που σχετίζονται με την εργασία και τις δραστηριότητες του έργου, τοΗ διαδικασία λήψης αποφάσεων γίνεται βελτιωμένη και ακριβής.

6. Καλύτερη επικοινωνία

Τα εργαλεία διαχείρισης έργου δημιουργούν μια εύκολη διοχέτευση επικοινωνίας όχι μόνο με τα εσωτερικά μέλη του έργου αλλά και με τα εξωτερικά μέλη, όπως πελάτες και ενδιαφερόμενα μέρη. Χρησιμοποιώντας αυτά τα εργαλεία, η ροή πληροφοριών γίνεται σαφής και ακριβής σχετικά με οποιαδήποτε εργασία ή δραστηριότητα που αφορά το έργο.

7. Κοινοποίηση εγγράφων

Η κοινή χρήση εγγράφων είναι μια ζωτική δραστηριότητα σε οποιοδήποτε έργο και με τα εργαλεία διαχείρισης έργων στην εικόνα αυτή η εργασία γίνεται αβίαστη. Τοεπιτρέπει στους ενδιαφερόμενους του έργου να βρουν πιο ολοκληρωμένα έγγραφα, σύρματα, προδιαγραφές κ.λπ., για να διασφαλίσουν τη διαφάνεια και την επικοινωνία.

8. Βελτιωμένη ικανοποίηση πελατών

Με τα πάντα να γίνονται μέσα στα παρεχόμενα πεδία και τον προϋπολογισμό μαζί με την εξαιρετική ποιότητα, οι πελάτες είναι σίγουρο ότι θα είναι ικανοποιημένοι.Τα αποτελεσματικά εργαλεία διαχείρισης έργων προσφέρουν τις λειτουργίες που επιτρέπουν σε αυτήν τη σχέση πελάτη / προμηθευτή να συνεχίσει ακόμα και μετά την ολοκλήρωση και παράδοση του έργου.

Τα καλύτερα εργαλεία διαχείρισης έργων στην αγορά

Παρακάτω έχω αναφέρει τα κορυφαία 10 εργαλεία διαχείρισης έργων που διατίθενται στην αγορά:

1. Wrike

Wrike είναι ένα ισχυρό διαδικτυακό λογισμικό διαχείρισης έργων που παρέχει πλήρη προβολή και έλεγχο των εργασιών του έργου. Είναι ένα βραβευμένο λογισμικό για τη διαχείριση έργων στο διαδίκτυο και βοηθά στη βελτίωση της ταχύτητας και της αποτελεσματικότητας της εργασίας τόσο σε ομάδες που βρίσκονται σε συνεργασία όσο και σε κατανεμημένες ομάδες.

2. Asana

Ασάνα είναι μια εφαρμογή διαχείρισης έργων ιστού και κινητών που έχει σχεδιαστεί για να βοηθά τις ομάδες παρακολουθούν τη δουλειά τους. Είναι απλό να ξεκινήσετε, αλλά αρκετά ισχυρό για τη λειτουργία ολόκληρης της επιχείρησής σας. Παρέχει πολλές δυνατότητες που μπορούν να βοηθήσουν τον οργανισμό σας και να παρακολουθήσουν την εργασία με τρόπο που ταιριάζει στη ροή εργασίας κάθε ομάδας παρέχοντας διαφάνεια και σαφήνεια στους συμπαίκτες.

3. Τρέλλο

Τρέλλο είναι μια διαδικτυακή εφαρμογή διαχείρισης έργων που αναπτύχθηκε από τηνΟμίχλη ΠοταμάκιΛογισμικό καιείναιαυτή τη στιγμή ανήκει στην Atlassian. Από τις νεοσύστατες εταιρείες έως τις εταιρείες Fortune 500, το Trello παρέχει τον οπτικό τρόπογια ομάδες να συνεργαστούν σε οποιοδήποτε έργο. Είναι απίστευτα ευέλικτο και εύκολο στη χρήση. Παρακολουθεί κάθε λεπτομέρεια, είτε πρόκειται για μια μεγάλη εικόνα είτε για μια λεπτή λεπτομέρεια, χρησιμοποιώντας διαχείριση τύπου kanban.

4. JIRA

jira - Εργαλεία διαχείρισης έργου - Edureka

ΖΗΡΑ είναι ένα εργαλείο διαχείρισης έργου που χρησιμοποιείται πιο δημοφιλώς για παρακολούθηση σφαλμάτων και παρακολούθηση ζητημάτων.Χρησιμοποιώντας το JIRA εσείςμπορεί εύκολα να σχεδιάσει, να παρακολουθήσει και να διαχειριστεί τα ευέλικτα προγράμματα ανάπτυξης λογισμικού προσαρμόζοντας τη ροή εργασίας και την ομαδική σας συνεργασία. Παρέχει ειδικά χαρακτηριστικά για ευέλικτη ανάπτυξη λογισμικού που βοηθά τις ομάδες να παραμένουν επικεντρωμένες στην παροχή επαναληπτικής και επαυξητικής αξίας, όσο το δυνατόν γρηγορότερα, με προσαρμόσιμες πλακέτες scrum.

5. Basecamp

Κατασκήνωση βάσης είναι ένα εργαλείο επικοινωνίας σε πραγματικό χρόνο που βοηθά τις ομάδες να παραμείνουν στην ίδια σελίδα και είναιλιγότερο για παραδοσιακές εργασίες διαχείρισης έργων. Είναι μια αξιόπιστη υπηρεσία που προσφέρει μια απλή ρύθμιση και σύντομο χρόνο μάθησης. Μαζί με τις λίστες που πρέπει να κάνετε, το ημερολόγιο, τις ημερομηνίες λήξης και τις λειτουργίες κοινής χρήσης αρχείων, η παρακολούθηση των προτεραιοτήτων και των ενεργών στοιχείων γίνεται ευκολότερη.

6. Ζοχό

Ζοχό είναι ένα δωρεάν λογισμικό διαχείρισης έργων στο διαδίκτυο που σας επιτρέπει να κάνετε τα επιχειρηματικά σας έργα πιο παραγωγικά και να τα ολοκληρώσετε εντός ενός δεδομένου χρονικού πλαισίου. Χρησιμοποιώντας το Zoho μπορείτε να πάρετε μια εις βάθος εικόναγραφήματα και αναφορές, ενώ συνεργάζεστε με την ομάδα, τους πελάτες, τους προμηθευτές ή τους συμβούλους σας απρόσκοπτα.

7. Βάθρο

Εξέδρα είναι μια υπηρεσία συνεργασίας που βασίζεται σε σύννεφο και τροφοδοτείται από τη Citrix.Τοείναι ένα εργαλείο κοινωνικής συνεργασίας όπου μπορεί κανείς να δημιουργήσει εφαρμογές και να δημιουργήσει χώρους εργασίας για να υποστηρίξει τις προτιμώμενες ροές εργασίας και να γίνει πιο αποτελεσματική. Είναι το τέλειο εργαλείο για την ενίσχυση της συνεργασίας καθώς σας επιτρέπει να συνδεθείτε με συναδέλφους μέσω εσωτερικού κοινωνικού δικτύου και συνομιλίας.

8. FreedCamp

Freedcamp είναι ένα διαδικτυακό εργαλείο διαχείρισης έργου και συστήματος οργάνωσης. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί από έναμεμονωμένοι ή πολλοί χρήστες που συνεργάζονται χρησιμοποιώντας cloud computing. Είναι ένα ιδανικό εργαλείο για εκείνους τους ανθρώπους και τις επιχειρήσεις που θέλουν να διατηρήσουν τον έλεγχο των έργων, των πόρων, του προϋπολογισμού, του χρόνου κ.λπ.Το Freedcamp σας βοηθά κυρίως στη βελτίωση της ροής εργασίας σας, στον καθορισμό των στόχων σας και στην επίτευξη των στόχων σας εντός του καθορισμένου χρόνου και προϋπολογισμού.

9. Σκορο

Σκορό είναι μια ολοκληρωμένη λύση που ενσωματώνει όλες τις δυνατότητες που απαιτούνται σε οποιοδήποτε λογισμικό διαχείρισης έργου. Χρησιμοποιώντας το Scoro, μπορείτε να διαχειριστείτε ολόκληρη την εταιρεία σας σε ένα σημείο, δηλαδή ενοποιεί τα διαφορετικά συστήματα και τα αμέτρητα υπολογιστικά φύλλα σε ένα μόνο εργαλείο. Βασικά, είναι μια λύση λογισμικού ως υπηρεσία για επαγγελματικές και δημιουργικές υπηρεσίες.

10. Microsoft Project

Έργο MS είναι ένα εργαλείο διαχείρισης χαρτοφυλακίου έργων που παρέχεται από τη Microsoft. Παρέχει cloud-με βάσηκαι επιλογές on-premise. Παρέχει επίσης τα ολοκληρωμένα εργαλεία σχεδιασμού που βοηθούν στην οργάνωση και την παρακολούθηση των έργων, συμπεριλαμβανομένων των καθημερινών εργασιών και της συνολικής κατεύθυνσης.

Αυτά ήταν τα κορυφαία 10 εργαλεία στην αγορά. Υπάρχουν περισσότερα εργαλεία διαθέσιμα στην αγορά που χρησιμοποιούνται σε διάφορους τομείς. Με αυτό, θα ολοκληρώσω αυτό το άρθρο σχετικά με τα εργαλεία διαχείρισης έργων. Ελπίζω ότι βοήθησε στην προσθήκη αξίας στις γνώσεις σας. Πριν ξεκινήσετε με το έργο σας, μπορείτε να ανατρέξετε στο δικό μου άρθρο.

Εάν βρήκατε αυτό το άρθρο σχετικά με τα «Εργαλεία διαχείρισης έργου» ' σχετικό, δείτε το από την Edureka, μια αξιόπιστη διαδικτυακή εταιρεία εκμάθησης με δίκτυο περισσότερων από 250.000 ικανοποιημένων μαθητών σε όλο τον κόσμο.

Έχετε μια ερώτηση για εμάς; Παρακαλώ αναφέρετέ το στην ενότητα σχολίων και θα επικοινωνήσουμε μαζί σας.